Andreas Weißhaar

• Projektleitung : - ERP-Einführung - Umstellung auf elektronische Rechnungs- verarbeitung (Digitalisierung) • Prozessoptimierung • Entwicklung u. Einführung KPI Management Dashboard zur Unternehmenssteuerung • Einführung Buchhaltungssoftware (LOGO) für Auslandsbeteiligungsgesellschaft • Einführung Beteiligungscontrolling für ausländische Beteiligungsgesellschaften • Erstellung und Bewertung von Business Case • Einführung systemgestützte UST-ID Prüfung (Navision) • Forderungsmanagement

• Erstellung Business Cases für Retailstores (Neueröffnung und Shoperweiterung) • Weiterentwicklung bestehender Controllingtools: (Einführung einer Store P&L inkl. KPI Kennzahlensystem für die Steuerung und Vergleichbarkeit der Retailstores; Erstellung Kostenstellenhierarchie auf Konzernebene) • Vorbereitung und Durchführung der Wirtschaftsplanung für den Retail- und Adminbereich • Erstellung Konzernreporting für Geschäftsführer und Investoren

• Weiterentwicklung Projektcontrolling: (Implementierung Kapitalwert- und Amortisationsrechnung, Erstellung Organisationsanweisung für Projektfreigaben) • Mitarbeit bei Implementierung eines Managementinformationssystems (Tagetik) • Durchführung Tagetik Anwenderschulungen • Wirtschaftsplanung für die Fachbereiche: IT, Finanzen, Marketing, Studiobetrieb, Studiotechnik, Unternehmenskommunikation, Programm • Investitionsplanung inkl. Abschreibungsplanung • Internationales Beteiligungscontrolling

• R&D Controlling • Begleitung der Wirtschaftsplanung für Vertriebseinheiten (NL, Belgien) • Erstellung von regelmäßigen Monatsreportings und monatlichen Abweichungsanalysen • Unterstützung der Kostenstellenverantwortlichen im Hinblick auf Kostenstellenrechnung • Erstellung von monatlichen Logistikberichten • Abrechnung von Fertigungs-, Innenaufträgen-, Kundenaufträgen - sowie Kostenstellen • Anlage und Pflege von Innenaufträgen

• aktive Mitarbeit bei der Budgetplanung für den Absatzmarkt USA • Erstellung monatlicher Abweichungsanalysen für die Geschäftsführung (Einzelhandel) • Erstellung der Financial Reportings für die Franchise Partner • Überwachung der Umsatzzahlen für DOS Stores & Outlets • Erstellung von Mietabrechnungen für die Vermieter • Einarbeitung des neuen Praktikanten • Durchführung eines Kostenanalyseprojekts für den Bereich der Büromaterialien • Power Point Präsentationen erstellt