Hermann-Josef Urler

Angestellt, Senior Take-on und Transformation Manager, Computacenter AG & Co. oHG

Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

IT Transition Management
leadership skills
Project Management
Lean Management
Change Management
PRINCE2
ITIL Foundation V3
Personalführung
Informationstechnologie
Transformation
Beratung
Professional Srcum Product Owner
Professional Scrum Master
Führung
Management
SAP
Logistik
Informatik
Wirtschaftsinformatik
IT-Projektmanagement
Business Process Management
Englische Sprache
Agile Entwicklung
Erfahrung
Interkulturelle Kompetenz
Verantwortungsbewusstsein
Organisation (Verband)
Reisebereitschaft

Werdegang

Berufserfahrung von Hermann-Josef Urler

  • Bis heute 8 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2015

    Senior Take-on und Transformation Manager

    Computacenter AG & Co. oHG

    Transitionen & Transformationen für DAX Unternehmen. Prozess-Design & Automatisierung. Implementierung Near- and Offshore Deliveries (AMER, EMEA & APAC)

  • 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2014 - Sep. 2015

    IT Strategie Service & Transformation 4.0

    loesungswerk-404 ist eine Marke der Unternehmensberatung Hermann-Josef Urler

    Strategien und Strukturen für Veränderungsprozesse/Transformationen implementieren. Managementberatung/Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern. Interimsmanagement (Informationstechnologie, Programm-/Projektmanagement) Managementkybernetik/Agile Methodeneinsätze und Ergänzungen, z.B. Lean Mgmt. & Scrum. Autorisierter Berater für die "Offensive Mittelstand". Premium-Partner im Beraternettzwerk.de.

  • 1 Jahr, Sep. 2013 - Aug. 2014

    Leiter Transformation

    VR Leasing Gruppe

    Internalisierung von externen Wissen. Reduzierung der Ausgaben durch Ressourcen- und Kostenartenmanagement.

  • 4 Jahre und 2 Monate, Juni 2009 - Juli 2013

    Head of SAP Technical Services International & Project Delivery

    T-Systems International GmbH

    Führung von 550 MA | 350 Mio. € Umsatz | 50 Mio. € Budget. Disziplinare, fachliche/laterale Führung und die strategische bzw. kaufmännische Steuerung. von 21 Landesabteilungen in einer Matrix-Organisation. Transition- und Transformationsprojekte für namhafte Groß- und Mittelstandskunden. Konsolidierung der operativen Tätigkeiten in Near- und Offshore Ländern. Aufbau von Projektmanagern und PMO innerhalb und außerhalb der EU.

  • 3 Jahre und 2 Monate, Apr. 2006 - Mai 2009

    Head of SAP Northern Germany & Western Europe

    T-Systems International GmbH

    Führung von 175 MA in Europa | 120 Mio. € Umsatz | 20 Mio. € Budget. Sicherstellung der zeitgerechten Bereitstellung von businesskritischen IT-Systemen. Implementierung von Neukunden in die IT-Infrastruktur der T-Systems. Migrationen von Systemen, Transitionen und Transformationen. Strukturierte und erfolgreiche Integrationen diverser Landesgesellschaften.

  • 5 Jahre und 9 Monate, Juli 2000 - März 2006

    Leiter Application Services

    T-Systems Enterprise Services GmbH (debis sfi Gmbh)

    Responsible for Oracle Applications, SAP Basis for Midsize Companies, Job Planning & Process Planning and Datacenter Network Infratructure.

  • 2 Jahre und 5 Monate, Feb. 1998 - Juni 2000

    IT Senior Consultant

    Plaut Services & Solutions GmbH

    Consulting for Midsize Customer. Joint Ventures, Implementation of SAP, High Availibility.

  • 6 Jahre und 10 Monate, Apr. 1991 - Jan. 1998

    IT Organisation & Administration

    Draka Holding GmbH

    Design of Networks, Datacenter-Management, High-Availability, PC/Server-Maintanence, Programming and IT Procurement.

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Klartext

    -

Interessen

Marathon
Fitness
Lesen
Musik

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z