Thomas Nietlispach

Verantwortlich für das Controlling der Unternehmensgruppe in den Bereichen R&D, Product Management, Quality, Procurement , SCM und für Business Intelligence

Mandate in Finanzen, Controlling, Business Analytics und Pricing

Beratung, Coaching, Projektleitung und Implementierung in Digitalisierung Controlling

Aufbau und Gründung Controlling Hub AG

Leitung Controlling, Accounting & Reporting der Business Unit; Verantwortlich für das konsolidierte IFRS Ergebnis mit Stammhaus, mehreren Produktionsstandorten, vier Regionen; Leitung des übergeordneten Planungs- und Budgetierungsprozesses; Kaufmännische Leitung der zentralen Vertriebs- und Marketingorganisation; Kostenplanung, Budgetierung und Controlling am Stammhaus; Entwicklung der Management Informations- Systeme (u.a. SAP, BW, Qlik, CRM Philos)

Kommerzielle Führung Business Segmente OEM ACR und RAC; Strategische und operative Planung, Budgetierung, Mitverantwortung; Leitung des globalen Projektes ‘Pricing@BT’ für die Division; Verantwortlich für Performance Management, Reporting, Analyse und Interpretation; Koordination aller kaufmännischen Aktivitäten und Sicherstellung effizienter Prozesse; Kaufmännische Verantwortung für internationale R&D Grossprojekte; Definition von Preis- und Rabattmodellen, Beratung bei grösseren Offerten

Verantwortlich für Aufbau & Leitung Controlling der neuen Geschäftseinheit OEM ACR; Erstellung von Business Plänen, Preis- und Rabattmodellen; Konzeption und Betreuung des OEM Key Account Reporting im Siemens CRM (ATP); Kostencontrolling, Planung, Budgetierung, Dienstleistungsverträge, Verrechnungen; Betriebswirtschaftlicher Berater bei Vertragswesen, Abwicklung von Qualitätsfällen

Leitung des Stammhauscontrolling für HVAC Produkte; Planung, Budgetierung, Reporting, Controlling des Geschäftsbereichs und einzelner Produktlinien; Rentabilitäsrechnungen für Produkteinführungen; Entwicklung und Unterhalt des MIS und Berechnungsgrundlagen (u.a. Business Plan, Rentabilitätsrechnung)

Betriebswirtschaftliche Beratung und Unterstützung des Managements in verschiedenen Marktbereichen (Telcom, Medical, Industry); Kommunikation und Reporting an europäisches HQ, Mitglied des Operating Committees; Erarbeitung der Forecasts und Business Pläne, Budgetierung und Controlling; Verantwortung für den Aufbau und Unterhalt der Management Informations Systeme

Produktmanagement für Industrie Klebebänder und Klebstoffe in Schweiz, Österreich und Teil Osteuropas; Sortimentspoltikik, Einführung neuer Produkte, Preisgestaltung, Marketing Massnahmen und Schulungen; Entwicklung Distributionskonzept und Partnerschaftprogramm mit dem Handel

Entwicklung, Einführung und Anpassung von Brand Strategien für lizenzierte Produkte (Camel und Camel Trophy Uhren, Taschen, Kleider, Schuhe); Erweiterung Distribution lizenzierter Produkte (u.a. Shop-in-Shop Konzepte); Entwicklung und Einführung des Marketing Planes mit Budgetverantwortung; Kontaktpflege und Unterstützung von Importeuren und Koordinatoren

Planung, Koordination und Umsetzung von Marketing Aktivitäten, Plänen und Strategien; Planung, Evaluation und Einkauf von POS- und Werbematerialien; Koordination, Kontrolle und Reporting des Marketing Budgets; Kontrolle und Leitung der Hostessen Gruppe

Marketing Aussenwirtschaft